各县、区供销联社，高新区农业农村工作局，市社企业管理中心、市果品公司，机关各科室：
现将《宝鸡市供销合作社2023年工作要点》予以印发，请结合实际认真贯彻落实。
宝鸡市供销合作社
2023年3月20日
宝鸡市供销合作社2023年工作要点
2023年，全市供销社工作总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话以及对供销社重要指示，紧紧围绕中央关于“三农”工作的决策部署和省市工作要求，锚定“一四五十”发展战略，立足岗位职能深入推进“十项重点任务”落实，聚焦主责主业，扎实推进供销社发展“12345”工作思路：即突出高质量发展这一主题，围绕“一个中心”（为农服务能力持续提升），扭住“两个关键”（壮大基层供销社、做强社有企业），突出“三个重点”（项目建设、电子商务、能力提升），用好“四项机制（“亮比争创”、红黑榜通报、定期调度、考核评价），实现拓展服务领域、提升服务能力、健全服务体系、提升经营质效、突出特色亮点五个目标，苦干实干快干，努力干一起干，为“加快建设副中心、全力打造先行区”，谱写宝鸡高质量发展新篇章贡献供销力量。
一、持续深化综合改革
1.持续优化改革环境。围绕市委、市政府和省供销总社工作要求，全面落实市政府办公室《关于加快推进供销合作社高质量发展若干措施》，坚持问题导向和目标导向，聚焦重点领域和关键环节，强化工作举措，不断把综合改革全面推向纵深。全面落实全国总社和省社相关要求，积极争取党委、政府重视支持，为深化综合改革营造良好的外围环境。
2.突出改革重点。推进基层社改造，按照巩固存量、提升质量的原则，拓展服务领域，充实服务功能，确保基层社建起来、立得牢、可持续、能发展；深化社有企业改革，全面落实党组织在法人治理机构中的法定地位，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，完善社有企业市场化经营机制；创新联合社治理机制，完善治理机构，健全“三会”制度，理顺社企关系，加强对社有资产的监管，提高监管效能，确保社有资产保值增值。
3.推动供销社高质量发展。扎实建设一批服务功能全、社会形象好、可持续发展的基层社，打造若干可供其他基层社学习借鉴的标杆和示范社，让农民群众切实享受到供销社带来的优质服务；深化“三项制度”改革，充分调动企业干部职工干事创业的积极性，不断增强企业发展活力和内生动力；发挥好业绩考核的指挥棒作用，完善以高质量发展为导向的考核指标体系，引导企业加快转型升级、提质增效。
二、持续加强基层组织建设
4.分类改造基层社。推广“以强带弱、捆绑发展”、社有企业、农民专业合作社带动等“六带”模式改造基层社等经验，强化薄弱基层社提升改造，做强经营实体，增强服务功能，提升基层社发展质量，全年改造提升薄弱基层社10个。
5.发展村级供销社、农村综合服务社。以“村社共建”为切入点，按照“供销社+”的思路抓好村级基层社建设。全年新建村级供销社10个。按营市场化”要求，加快农村综合服务社升级改造，形成连锁化、规照“主体多元化、服务专业化、运模化、品牌化经营服务新格局。全年提升改造农村综合服务社100个。
6.领办创办农民专业合作社。围绕主导产业，领办创办种植、养殖、加工、农机等各类农民专业合作社或联合社，全年创办领办农民专业合作社15个，以“合作社+村民”的方式，将村民组织起来，让村民从生产、加工、流通各个环节中获得更多收益。
三、持续做强农村流通服务网络
7.提升农资供应联盟运行水平。进一步完善市、县区联盟组织架构，吸收各类会员500个以上，建立健全联盟议事机构议事规则等，建立上下联通、高效运转的农资流通服务新体系。通过联盟组织对接生产厂家规模采购和直供直销化肥30万吨以上，充分发挥保供稳价作用。
8.持续推进现代农副产品展销中心“211”工程建设。2023年建成县、镇级展销中心4个、村级展销点30个，全力打造农商联系更加紧密、产销衔接更为畅通的农副产品供应链。
9.持续做强日用消费品流通服务网络。大力推进日用消费品经营网络改造升级，积极发展直供直销、连锁经营，建设县有集采集配中心、镇有超市、村有综合服务社的三级流通网络。年内争创1个全国供销总社县域流通服务网络强县，建成1个县级集采集配中心，新建、改造乡镇超市10个。
四、持续推进社有企业发展
10.持续深化社有企业改革。指导县区联社积极深化社有企业公司制改革，健全现代企业制度，完善市场化经营机制，深化《企业薪酬管理办法》《企业负责人管理办法》《企业考核办法》三项制度改革，不断增强企业发展活力和内生动力，引导企业加快转型升级、提质增效。组建市供销发展有限责任公司，紧盯农资联盟、大田托管两项主业，整合市供销社资产和资金，提高为农服务的能力与水平，在开好局、起好步的基础上，不断拓展公司新业务，实现主营业务收入300万元。
11.统筹推进业务拓展。做好新形势下的稳商、招商、惠商工作，积极盘活存量资产，全力做好资产的经营开发和管理。探索总结大田托管社会化服务经验，鼓励支持市直企业积极谋划流转土地，不断扩大大田托管社会化服务面积。指导市直企业积极参与农资联盟业务并寻求新合作伙伴，动员系统企业参与城市垃圾分类工作。
12.统筹发展与安全。指导加强社有企业内部管理和风险防控，强化对出资企业的管理，建立分级管理和授权机制，加强审计指导监督，提升管理效能，降低投资风险。持续开展“三降两清一扭”专项行动，继续做好历史遗留问题化解，严格落实安全生产责任制，督促社有企业严格落实安全生产制度规定，确保企业安全发展、稳健经营。
五、持续提升服务乡村振兴能力
13.着力推进为农综合服务中心“151”工程建设。年内建成县级为农综合服务中心2个、镇级示范站20个，村级示范点30个，全系统农业社会化服务面积达到65万亩次，土地全托管面积达到15万亩，大力构建综合性、规模化、可持续的农业社会化服务体系。
14.着力推进多种形式产销对接。组织农产品经营企业、农民专业合作社积极参加省社组织的农产品展销推介会，将特色农产品配送至厂矿企业、大中专院校、中小学食堂和各类社区超市、酒店等，力争全年销售农产品突破80亿元，切实帮助农民增收致富。
15.着力推进消费帮扶。积极推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，大力开展消费帮扶，加大“苏陕协作”力度，推进“宝货入徐”，年内力争供徐农产品超过3000万元。
六、多措并举推进电商发展
16.强化人才队伍培训。聚焦深化改革中遇到的重点、难点问题，对电商人才进行业务能力提升培训，学习借鉴外地先进经验，全面提升服务“三农”能力和水平。加强与省社的对接，积极参加省社举办的各类培训。结合宝鸡实际，指导全系统开展社会面的培训，扩大培训面，年内全系统培训电商人才500人次以上。
17.做强电商业务。发挥宝鸡供销电商公司引领作用，依托宝供优选平台整合全市优质农产品资源，建成全市供销系统对外推介销售的窗口，扩大线上业务，打造销售团队，建好直播助农直播间，实现直播带货工作日常化，力争全市电商销售额突破30亿元。
18.探索电商发展新模式。总结挖掘推广符合县域特色的电商发展模式，在全系统探索形成具有示范性的电商发展和培训新模式。围绕农时季节，指导县区社开展直播带货活动，宣传和推介宝鸡名优农产品。联合相关部门运营好832平台，拓展农产品销售渠道。
七、抓项目厚植发展基础
19.加大项目争取力度。做好2023年省级新网工程项目建设和2024年省级新网工程项目的前期工作，建立和完善项目储备库，对项目库进行动态排序和更新。邀请专家授课，指导县区社和市直单位提高项目包装、谋划能力。对入库的中央“新网工程”等4个项目，及时扑捉信息，对入库的中央新网储备项目做好跟踪和对接，确保2023年争取省级财政资金突破500万元。
20.强化项目日常监管。做好2023年省级新网工程项目建设过程的全程监管，明确建设时限和建设内容，加大检查、跟踪和督导力度，确保项目年内按期完成。对2022年下达的省级“新网工程”项目持续跟踪，配合省社做好绩效评价。
21.强力推进招商引资工作。坚持“走出去和引进来”相结合，在招商引资上争先创优，年内市社各县级领导带队落实招商引资项目，实现招商引资新突破。年内实施项目10个以上，实现到位资金2亿元，省际到位资金1.5亿元，确保超额完成市上下达任务。
八、党建引领提供坚强保障
22.深入学习贯彻党的二十大精神。要把学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，精心举办学习贯彻党的二十大精神理论培训班，始终坚持读原著、学原文、悟原理，组织开展党的二十大精神宣讲、“讲党课”评比活动等。持续开展“党员干部谈体会”活动，以会议研讨、微课录制、心得访谈等形式，深化理论研讨，切实将学习成果转化为推动供销合作事业发展的具体行动。
23.全面加强党的建设。始终坚持以党的政治建设为统领，全面加强党的建设。教育广大党员干部严守政治纪律和政治规矩，坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实把党的各项方针政策落实到全系统的工作实践之中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，确保入脑入心、指导实践、推动工作。
24.坚定不移推进党风廉政建设。认真落实二十届中央纪委二次全会精神、省市纪委全会安排部署，坚持以严的基调强化正风肃纪，弘扬党的光荣传统和优良作风，促进全系统各级领导干部带头深入调查研究，扑下身子干实事、谋实招、求实效。支持驻市人大机关纪检监察组监督执纪问责，推动“三不腐”同时发力、同向发力、综合发力，强化审计监督，持续做好审计发现问题整改。
25.持之以恒加强作风建设。以全市开展的“干部作风能力提升年”活动为契机，持续开展作风建设专项行动，推进机关作风效能治理，倡导“勤快严实精细廉”，坚决纠治“庸懒散慢虚粗”，继续在全系统开展以亮进度、比成绩、争先进、创特色为主要内容的“亮比争创”活动，切实提振工作状态，强化效能意识，提高工作标准。落实中央八项规定及实施细则，加强规范化管理，优化文风会风，抓紧抓细抓实各项工作，引导干部职工积极投身推动供销社高质量发展的生动实践。
26.统筹抓好意识形态工作。加强对意识形态工作的领导，严格落实意识形态工作责任制，在管好用好阵地、把牢导向方向上狠下功夫，推进意识形态工作制度化、规范化、常态化，为全系统高质量发展提供强有力的思想保证和精神力量。
27.加强干部人才队伍建设。认真贯彻新时代党的组织路线，严格落实好干部标准，树立鲜明的选人用人导向，加强系统干部职工教育培训，指导各级供销社创新用人机制，充实优化基层人才队伍，通过多种方式和渠道吸纳优秀人才，打造一支政治过硬、适应新时代要求、具备引领农业现代化建设能力的供销干部队伍。