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各县(区)供销联社2020年上半年工作情况交流

发布时间:2020-08-21 10:59 浏览次数:

金台区联社:夯实基础 健全网络 扎实推进供销社综合改革

今年上半年,金台区供销联社深入贯彻落实中省市区《关于深化供销合作社综合改革的决定》精神,按照“抓主业、创新路、重实效”的总体要求,以深化综合改革、拓展服务领域、提高经济效益为目标,扎实推进基层组织建设、项目建设、网络体系建设、经营模式创新等,全区供销社改革发展经济保持了良好态势。

一是各项经济指标稳步攀升。上半年,全区供销社系统完成销售额32317万元,同比增长17.55%,汇总利润83.43万元,同比增长16.04%,完成招商引资900万元,供应生产资料798万元,供应化肥976吨,协调帮助水果、蔬菜批发市场、超市等推销农产品180多吨,实现经济效益230余万元。

二是供销社综合改革扎实推进。按照市供销社关于深改重点工作任务通知精神,及时安排部署,分解落实任务。指导基层供销社走“供销社+专业合作社+工厂+农户”的模式,开发工业品和农产品51个,并与各大配送中心和商超、农贸市场、酒店等签订了配送协议,壮大生产经营规模。注册了“关中老供销”品牌。扎实推进农业社会化服务体系建设,指导硖石等基层供销社承包土地535亩,开展了核桃、花椒、粮食作物种植等大田托管服务,新建农业社会化服务中心2个,创办庄稼医院3个。实施“供销进万村工程”,加快推进基层组织建设,恢复了六川河供销社和紫塬供销分社,领办了红硖村、高家湾村村级供销社2个,发展农村综合服务社40个,新增基层社社员数305人。参与美丽乡村建设,召开会议安排部署农村人居环境整治工作和农业生产废弃物、地膜再生回收工作,进一步规范再生资源回收网点,改善城乡生态环境。

三是经营网络建设日趋壮大。落实市社“培育壮大工程实施方案”精神,按照“服务立社、夯基建社、改革强社”的宗旨,狠抓供销社培育壮大工程建设。规范提升供销社农资、日用工业品配送中心3个,发展农资配送网点7个,发展农家店16个,发展镇、村商超7个,发展社区配送网点13处,配送单位21个。领办专业合作社3个,创办农资配送中心4个,发展再生资源网点3个,规范提升专业合作社3个,行业协会1个,培训经营管理人才130余人。

四是项目建设加力提速。指导区土产日杂公司加速推进办公商住楼项目建设,改造提升了日用工业品配送市场,提高企业的竞争力;指导德源商贸公司进一步拓宽了经营业态,改造提升了宾馆和商业门面房,加速推进民族大厦项目建设;指导新仓供销公司在推进锦尚居和办公楼项目建设的基础上,拓展网点建设,加大门店招商力度,进一步增强企业发展活力;区回收公司深化旧货市场、古玩市场以及再生资源回收网点的提升改造力度。


渭滨区联社:克服困难 主动作为 供销社改革发展各项工作稳步推进

今年以来,渭滨区供销联社积极克服疫情影响,紧紧围绕供销社综合改革工作,以服务“三农”为抓手,抓安全、重稳定、促发展,疫情防控、服务“三农”等各项工作取得新进展。

一是综合改革稳步推进。对各基层社帐务进行规范,提出明确要求,改变了长期以来基层社各自为阵、帐务混乱等问题;督促各基层社对持有的土地证进行置换,确保了基层社土地确权登记成果;完成了基层社工会数据平台的系统录入,对各困难企业建立会员台帐,按要求全部录入系统,达到了规范管理,落实了困难企业优惠政策;积极协调区财政和社保中心,争取系统44名“双代员”养老补贴的发放和对接,预计全年共发放补助3.23万元。

二是疫情防控取得初步成效。年初在疫情的严重冲击下,各基层社网点一度关门歇业,特别是宝鸡市城区生产资料有限公司所属101小商品批发城、金圆方服装城停业一月有余,销售收入和经营利润几乎为零。区联社精心组织、统筹谋划,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,使各经营网点在3月份逐步恢复了经营生产活动,疫情防控工作取得了初步成效。

三是积极参与农村人居环境综合整治。落实市社及区委、区政府关于开展农村人居环境整治工作的相关要求,在抓好精准脱贫工作的同时,积极组织职工参与农村人居环境整治工作,多次组织机关全体人员深入包扶的高家镇晁峪村,与村民同劳动,改善了农村人居环境。

四是助力脱贫攻坚工作开展。按照市社和区扶贫办要求,上半年扎实开展了“三排查三清零”工作,区联社全体工作人员努力做到脱贫攻坚与业务经营工作开展“两手抓,两不误”,俯下身子扶真贫,诚心诚意真帮扶,半年来人均下村20余次,较好地完成了工作任务。


陈仓区联社:坚持目标引领 推动工作再上新台阶

今年以来,陈仓区联社坚持农业农村优先发展,坚持稳中求进工作总基调,落实高质量发展要求,克服疫情带来的不利影响,较好地完成了上半年各项目标任务。

一是坚持两手抓,打赢疫情防控阻击战。疫情期间全系统共组织供应各种蔬菜207.7吨,粮油34.1吨,肉禽蛋19.5吨,杂粮7.8吨,水果3.1吨。为全区疫情防控工作做出了积极贡献。及时组织复工复产,多方筹措资金,千方百计联系货源、恢复和发展经营网络,先后恢复了以化肥配送为主的农资经营和再生资源回收加工利用业务,短短一月多时间,分别实现化肥配送120吨和废旧物资回收加工12吨,带动了全系统传统业务的恢复性经营。

二是持续鼓干劲、狠抓项目建设。深入企业重点督察,由主要领导带队,深入12户重点企业督促项目建设工作,有效推进了工作的开展。截止目前,全系统共谋划各种项目13个,预期投资10.15亿元。加快在建项目建设。坪头供销社农副产品市场一期项目已基本完工,正在加快后期施工,供销大厦装修改造工程已完成工程量的70%左右。

三是不断添措施、完成脱贫攻坚任务。制定《宝鸡市陈仓区供销合作社联合社2020年脱贫攻坚联户结对工作方案》,明确工作任务和具体要求。协助村两委会、驻村工作队切实抓好村组投资197万元的产业路改造,投资71.88万元的村组道路硬化、投资20万元的村内主干道美化亮化工程,投资15万元人畜饮水工程等扶贫项目建设,截止目前,上述4个扶贫项目已基本完工。

四是严格强作风,党风廉政建设常抓不懈。制定全系统2020年党风廉政建设目标任务和重点工作,并印发全系统企业认真执行。抓好关键节点的党风廉政建设工作,在元旦、春节、端午等传统节日来临之前,除在全系统领导干部会议上进行强调以外,党委都要印发文件进行安排部署,把各种违纪违规问题消灭在萌芽状态。发挥内部审计监督作用,上半年对供销大厦、金龙饭店、城关供销社等4户企业进行经济责任审计,对发现的14个问题限期整改,对相关责任人分别进行了廉政谈话批评。


高新区农业农村工作局:坚定信心迎难而上 努力开创供销工作新局面

今年上半年,高新区农业农村工作局在市供销社的精心指导下,以服务“三农”为宗旨,全面深化综合改革,着力构建为农服务体系、发展农产品流通、壮大社有企业、夯实基层基础,努力推动供销事业高质量发展,在服务乡村振兴中发挥了积极作用。1-6月份,区基层供销社共完成销售额8096万元,同比增长28%。

一是强基固本,持续盘活利用社有资产。年初各镇供销社召开职工座谈会,构建发展思路,谋划发展蓝图,探索基层社改造的新路子。4月份,天王供销社与秦丰面粉加工厂达成投资45万元建设面粉加工厂投资意向,并及时跟进,对生产场地、生产用房、水电设施实施改造,确保了生产设备及时进场,设备安装调试和生产。潘家湾分社大院在完成危房拆除、场地整理的同时,主动出击,联系客商洽谈合作,经多次谈判,基本达成共识,确保基层社资产保值增值。

二是积极创办领办农民专业合作社,稳妥推进适度规模经营。积极宣传、动员新社员入社,通过创办领办专业合作社引导吸收农民入社,逐步加强同农民在组织和利益上的联结。引导农民围绕主导产业或主导产品,牵头领办农业合作社,探索发展土地托管或农机服务型专业合作社。对现有3个专业合作社规范化管理工作,探索专业合作社联合建社的发展思路,以突出产业、自办引领、股份加盟,农业大户承办的模式探索发展专业合作社联合社。

三是发展农村电子商务,拓展供销经营新业态。利用各供销社现有网点资源,大力发展农村电子商务,拓展供销社经营渠道,助推农村产业发展,提升供销社的生存发展能力。上半年合作社通过网络销售樱桃等农产品达110万元,助推农民增收。

四是立足现状,强化项目建设。马营供销社在高铁新城规划拆迁,无法正常经营的情况下,做到人员不散,工作劲头不减,主动跟进返迁项目进度,在争取过渡费用支持的同时,分析市场,对接招商客户,做好项目信息储备。八鱼供销社针对即将拆迁的状况,强化管理,开拓渠道,保障业务不断档,经营收入有保障。


凤翔县联社:对标对表  突出重点 全面推进深化综合改革和培育壮大工程

今年以来,凤翔县社按照年初确定“聚焦三大任务、突出四项重点”的工作思路,面对突如其来的“新冠”疫情,一手抓疫情防控,一手抓综合改革,做到了疫情保供和改革任务落实“两手抓、两不误”。

一是疫情防控主动担当。疫情期间为了解决农民群众生活面临的困难问题,发动全系统23个基层单位集资募捐1万余元,由县综贸公司组建的日用品连锁配送中心牵头负责,新合作东湖大厦超市组织蔬菜货源,横水供销社组建车辆服务队,将白菜、土豆、大蒜、葱头等3吨蔬菜,配送到群众生活不便的偏远山区,全系统33个镇区超市和80个村级便民店积极行动,充实日用品货源储备,实行全天候满足供应,未发生断档涨价的损害群众利益行为。

二是项目建设进展顺利。对列入全县的2个重点建设项目,建立了县社领导联系包抓制度,对项目的开工、建设、进度、质量等“一包到底”,共完成投资5000万元,升级改造县级农资配送中心2个、镇区农资配送站16个、村级农资供应点120个,建设了2000平方米钢构超市、仓库6间。认真做好市县重点项目柳林酒业项目扩建涉及搬迁户城关供销社下岗职工侯小勇征迁工作,多次上门宣传拆迁补偿政策、解除其思想顾虑,推进签订搬迁补偿协议。

三是为农服务中心初具规模。依托全系统县镇村“三级”农资配送服务网络优势,以大力推广土地托管服务为切入点,围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节,开展“保姆式”“菜单式”等托管形式,提供农资供应、配方施肥、统防统治、农机作业、收储加工等多项农业社会化服务。招引上市企业安徽省司尔特肥业股份有限公司,在纸坊农资配送中心挂牌成立驻凤翔办事处,存储司尔特品牌化肥4000吨,这是该公司在西北地区设立的唯一办事处,也是其在全国挂牌成立的第二家办事处。

四是农村电子商务发展顺利。由县综贸公司牵头负责,与凤翔乐村淘电子商务公司合作,于今年5月份建成了凤翔供销乐村淘运营中心,积极对接全国总社“供销e家”、陕西供销在线、宝鸡供销商城等电商平台,设立了凤翔供销特色农产品展示推介馆,以凤翔辣椒、食醋、手工挂面、散酒为主,上线80多种品种,销售额达150多万元。对米杆桥、柳林等基层社经营网点进行信息化改造,发展镇、村电商服务点10个,为农民提供农村电子商务代购代销、取货点服务。


岐山县联社:强化服务 扎实推进助农兴社

今年上半年,岐山县社围绕加快供销社综合改革和贯彻落实县委十七届八次全会精神中所承担的相关任务,进一步转变干部作风,强化主动作为意识,各项工作实现预期目标。截止6月底,农产品销售完成1.1亿元,较上年同期增长46%。汇总实现利润112.3万元,较上年同期增长24%。

一是全面释放活力,扎实推进综合改革。成立了供销系统全面深化改革领导小组,细化分解工作任务,明确包抓领导和责任科室,明确责任清单,全面推进改革提速、发展提效、服务提质。制定系统综合改革实施方案,明确了具体措施和方法步骤。牢固树立服务三农的工作理念,切实做到观念更新,角色转换,干有成效。加快培育专业化复合型人才队伍建设,完成了县级为农服中心服务机制及运营模式的完善提升,管理人员的服务技能和自身素质得到了进一步提升,赢得了群众和市场的认可。

二是紧盯重点工作,加大招商引资和项目建设。5月份,前往西安对接开展总部企业招商引资相关事宜,与西安杨森制药有限公司进行了交流沟通,宣传我县资源优势和营商环境政策措施,积极争取项目资金落户岐山。同时,抓好项目储备工作。上半年,通过前期的策划、包装以及跑省市积极对接争取,申报了岐山县秦瑞农资日用杂品有限公司农资仓储物流配送中心建设项目,项目总投资1200万元。

三是提升服务意识,加快为农服务体系建设。今年以来,依托岐山县为农服务中心,积极开展农资供应及农业产业化服务项目。为农户喷洒农药1500亩,收割小麦1260亩,收购小麦共计800余吨。去年种植的150余亩土豆目前已进入收获期,初步预测总产量可达40余万斤,实现了经济效益和社会效益双赢。同时,领办创办专业合作社助农增收。围绕五丈原地区猕猴桃产业发展优势,组建了五丈原猕猴桃专业合作社联合社,全面提升合作社整体经济实力。截至目前,全系统累计创办、领办各类专业合作社12个,为争取国家“三农”服务专项资金创造了有利条件。

四是突出农村电商,抓实抓细示范县创建及人才培训。及时将创建指标、项目包装进行分解细化。积极参与市商务局组织的项目申报评审会,荣获综合评比全市第一,顺利进入全省电子商务进农村综合示范县项目申报备选县区并通过了省级评审和项目公示阶段。利用网红,运用现代新媒体电商平台推销苹果、猕猴桃等农产品,引导农特产品植户依托短视频营销模式开展电商农产品销售,进一步拓宽农特产品网络销售渠道。现已举办电商直播培训3期,累计参训500余人次。对以前已建成的贫困村电商服务站进行巩固提升,重新落实了服务站经营人员,制作并加挂了门牌,各项硬件设施正在逐步完善。


扶风县联社:夯实基层组织建设  各项工作成效显著

今年以来,扶风县供销社克服新冠疫情带来的影响,围绕“三农”工作大局,深化综合改革,提升为农服务,助力乡村振兴,经济运行指标平稳,各项重点工作顺利开展并取得较好成效。截止六月底,全系统完成商品购销总额9.6亿元,占年计划的62.3%;汇总实现利润65万元,占年计划的51.2%;固定资产投资完成0.89亿元,占年计划的80.6%。农副产品购销28430吨,总值9860万元,占年计划的51.7%;组织供应农业生产资料31360吨,总值2940万元,占年计划的52.3%;合同引资13950万元,到位资金10100万元。争创三星级综合服务社12个,开展各类培训3场次,培训160人次;实现电商销售220万元;系统养老和医保统筹及其它工作稳步推进。

一是新冠疫情防控工作。年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情在全国蔓延。疫情就是命令,防控就是责任。系统党员干部按照县委、县政府部署及市社要求,疫情期间,系统内企业共计捐款91110元,捐物总值19.31万元。

二是坚持规范与发展并举,切实增强村级综合服务社功能。上半年,按照省市社“四社”创建工作安排,申报创建三星级综合服务社12个。坚持创新发展,加强新型基层为农服务组织建设。通过开放办社,吸纳扶风木林森种植专业合作社、扶风杏林元宝枫种植专业合作社、扶风益菌食药用菌专业合作社、扶风天度甜柿子专业合作社等县域有一定规模、影响力的专业合作社加盟供销社组织,开展联合合作,推进“农超、农企、农校、农社”产销对接。

三是项目建设和招商引资工作。积极对接省市社,搞好汇报协调,抓好申报的省级新网工程扶风绿兴农产品专业合作社联合社为农综合服务中心建设项目和扶风县民香猕猴桃专业合作社建设项目的落实,争取补助资金90万元。抓好招商引资工作。聚系统之力,全社动员,围绕仓储物流、农产品商贸流通等重点领域开展招商引资,目前已完成招商(合同)引资13950万元,到位资金10100万元。

四是电子商务工作。积极依托我县的生态、产业等资源优势,优化发展环境,完善功能支撑,大力推动电子商务与传统行业渗透融合。民香果业、秦花蜂蜜、佳泰等电子商务公司发挥各自电商平台优势,有效整合线上线下资源,加快构建现代化农村市场服务体系,实现城乡流通服务一体化。线上精心打造县域农产品展示店,汇聚县域原生态农副产品及自有品牌“民香、秦花、华泰臻品”等系列产品,推广品牌,提高知名度。线下大力帮助贫困户和农户解决农产品销售难问题,带动贫困户脱贫增收,积极示范带动周边农户发展特色产业。


眉县联社:聚集主导产业 提振服务实力

今年以来,眉县联社紧紧围绕“三农”工作大局,突出改革发展主题,狠抓重点项目建设,强化“新网工程”建设,努力扩大招商引资,增强为农服务意识,建立健全“生产、供销、信用”社会化服务体系,电商工作再上新台阶,促进了全县供销工作健康持续稳定发展。

一是综合改革工作持续深化。整合陕西猕猴桃产业综合服务中心、眉县电商农资配送中心、眉县(金渠)农资仓储配送中心资源,突出猕猴桃服务中心九大板块功能,依托基层供销社、农民专业合作社、村级综合服务社,创新服务“三农”机制,积极开展猕猴桃大讲堂、春季猕猴桃作物技术培训等各类农技培训700场次,培训果农2.5万余人次;通过农资下乡,销售化肥1.8万吨。

二是重点项目和招商引资持续发力。2020年我社承担的市级和县级重点项目3个,年度计划投资0.53亿元。累计已完成投资3100万元,占计划投资的58.5%。分别是:1.眉县金渠供销合作社土地托管项目,目前已经签订了6020亩土地托管协议,配送农资4300亩,农技培训300人次,完成投资500万元;2.营头供销社、金渠供销社的基层社改造项目,已全面完工,完成投资500万元;3.世纪星源商业服务中心项目,目前正在做基础处理工作,完成投资3900万。

三是农村电子商务工作全面提升。针对部分村级电商服务站服务职能弱化,我社加大电商服务站点投入力度,为村级电商服务站点提供门头装修,配备电脑、直播器材等52套办公设备,站点负责人培训和业务指导等,目前已提升改造65个村级站点。通过联系电商平台、协调快递、调配包装、组人员等措施,保证了电商销售的顺利开展。据统计,我县疫情期间电商销售猕猴桃8000多吨,有效地缓解了猕猴桃销售压力。培训70人次;线下培训4期,培训人员891人次,其中免费为贫困户提供培训87人。截至目前,我县共进行抖音、京东、淘宝等平台网络直播带货25场次,直播带货销售金额365.8万元。

四是做好电商扶贫助农增收。为进一步提升眉县大樱桃品牌知名度,拓宽销售渠道,促进农民增收,5月份,我社联合齐镇政府在眉县齐镇斜谷村举办“樱你有约”之“电商扶贫、助农增收”活动,组织县电商公共服务中心、县电商协会和电商从业人员、网络达人、网红大V通过互联网架起了眉县大樱桃与外界的桥梁。并与齐镇人民政府签订了电商扶贫助农增收合作协议,保障贫困户大樱桃网络销售,协调快递公司加强人员保障,在各村设置服务点,保证包装、冰袋等耗材供应,向贫困户发放扶贫惠农卡6000张价值12000元。

 

陇县联社:聚焦项目提振实力   消费扶贫助力

上半年陇县供销联社围绕全县中心工作,在脱贫攻坚、国卫复审、项目建设、疫情防控和复工复产等工作取得了较好成绩。

一是大力推进消费扶贫,助力脱贫攻坚。5月22日,县委常委、副县长孙玉善,县供销联社主任梁建斌做客宝鸡市供销社主办的“消费扶贫·直播助农”活动直播间,宣传推介“陇县五宝”和“大美关山”,通过一个半小时的直播,吸引8.63万网友观看直播、网络互动和购买产品,6月3日我县蜜之源中蜂养殖专业合作社签订蜂蜜团购订单1700瓶,价值5多万元。提高了“陇县五宝”和“大美关山”的知名度和影响力。疫情期间在做好防护的前提下,统筹安排,及时组织系统4户电商企业发挥各自优势,引导盛源果品入驻“扶贫832”平台,拓宽线上销售渠道,销售我县农产品380多万元。

二是大力开展再生资源市场整治,迎检国卫复审。按照县复审办的要求,及时制定了《陇县国卫复审再生资源市场整治实施方案》和《再生资源市场整治八条标准》,成立了由县供销联社牵头,市场监管局、城关镇、东南镇等单位为成员的专项整治小组,对县城及周边17家废品收购站点从外观形象、环境卫生、打包成捆、整齐堆放、雨水污染、旱厕改造、病媒生物防治等方面进行了专项整治。目前,使17家站点基本达到国卫复审要求。同时按照网格化管理要求,对所属网格内街道、单位、家属院、市场进行了复审整治。

三是多措并举克服疫情影响。在做好疫情防控常态化的基础上,积极动员所属2户农资经营企业及12户基层供销社及时组织调运化肥6400吨、农地膜60吨、种子30吨、生产有机肥1700吨,打赢了一场春耕生产农资供应保卫战,发挥了供销社主渠道和主力军的作用。充分发挥行业管理职能,指导乡镇供销社在做好疫情防护的基础上,保证乡村居民的生产生活供应不断货。疫情期间系统党员干部捐款2400元,6户所属企业分别向医疗、公安、学校、镇政府和有关村捐款捐物15.8万元,有力支持了要求防控。

四是综合改革稳步推进。优化基层社治理机构。按照实际情况,将全县基层社划分为东、中、西三个片区,同时聘用了3位工作能力强的基层社主任担任片区社主任,提高基层社经营效益。加大供销社综合改革力度,增强供销社为农服务的能力。依托加盟企业今年继续托管苹果园6000亩,开展小麦穗期病虫害统一防治2.4万亩,草原虫鼠害防治600组织企业开展电商人才培训100人次、辣椒种植户技术培训56人次、安全生产工作培训32人次,共计188人次


麟游县联社:聚焦乡村振兴战略 构建新型经营服务体系

上半年,麟游县社以深化改革为主线,以助农增收为目标,积极构建新型经营服务体系,着力提升经营服务能力,强力推进我县供销合作事业追赶超越。

一是落实管控措施,切实抓好疫情防控。全系统31名党员干部职工和退休人员积极响应号召,踊跃捐款2110元,全力支持疫情防控工作。及时做好宣传工作,在单位大门口悬挂宣传横幅3个,张贴和发放宣传资料300多份,设立疫情监测点5处,按照“内防扩散、外防输入”的要求,做好人员登记、体温监测及公共场所环境消杀整治。,做好居民的排查登记和重点人员管控工作,及时向疫情防控组和社区报送排查情况,确保疫情防控工作有力有序推进。

二是聚焦主责主业,推动企业复工复产。组织县生产资料公司与各基层社紧密协作,围绕全县主导产业,深入村组走访调研,了解掌握群众所需,积极与化肥生产厂家对接,备足货源。以送肥下乡、上门服务、预约销售等便民服务满足群众需求,上半年组织供应农资商品6000多吨,确保全县春耕生产不受疫情影响。县农副公司坚持“稳价格、强质量、保供应”的原则,全力以赴抓好平价蔬菜供应业务,春节前在东大街增设蔬菜物资供应点,让城区居民吃上放心、实惠的蔬菜。聚焦玉米等农产品滞销等问题,组织县农副公司干部职工进村入户走访,全面了解玉米存量。主动赴宝鸡、杨凌等地与玉米加工企业对接,拓展销路,签订购销合同。克服资金、人员等实际困难,分别在九成宫、崔木、招贤、两亭、酒房等5个镇16个村,以每斤高于市场价0.02元敞开收购玉米6700吨,其中帮助贫困户推销玉米2233吨。

三是依托项目建设,推动电商提档升级。共举办电商培训26期,培训1622人次,带动304人创业就业。建成县级电子商务公共服务中心、仓储物流配送中心和7个镇、36个村电子商务服务站点及快递物流网点,具备电商培训、创业孵化、020体验、大数据平台展示等公共服务功能和为群众代购代销、便民缴费、金融增值服务等一体化产业链基本形成。采取培训孵化等方式,对长麟公司等12户电商企业开展技术指导,培育麟游核桃、土蜂蜜、玉米糁等22种网销农产品及民间刺绣、血条面等特色文化旅游、美食小吃等产品,设计研发县域公共服务品牌1个,核桃等二级产品品牌10个。

四是深化消费扶贫,强化产品推介营销。组织20余家麟游农产品经销企业在宝鸡举办以“开展消费扶贫·助力脱贫攻坚”为主题的麟游县产业消费扶贫行动,通过现场推介、展示、品鉴等环节,吸引大批市民前来选购。同时,邀请网红达人通过网上直播等形式加大产品宣传推介力度,县农副公司与中国西电集团公司签订采购供应协议,销售农特产品26万元。在市社的统一部署下,积极举办“消费扶贫·直播助农”麟游农产品网上直销活动,集中宣传推介麟游历史文化和农特产品,活动持续90分钟,吸引粉丝近8万人,麟游核桃、荞面挂面、洋槐蜜等产品深受网友青睐。


凤县联社:强化基层 夯实基础 不断提升为农综合服务实力

今年以来,凤县联社以供销系统综合改革和电子商务进农村综合示范县创建为契机,始终把疫情防控、复工复产作为重大政治任务,全力推进全县供销基层组织建设再上新台阶。

一是重点工作任务成效明显。购销总额完成74872万元,同比增长3.1%;汇总利润完成103.3万元,同比增长2.7%。固定资产投资完成3250万元,占任务5500万元的59%;招商引资到位资金4000万元,占任务的53.9%。争取到项目资金203万元,占任务350万元的58%。

二是疫情防控和市场保供两不误。针对疫情防控期间农资出城、进村等购销流通环节存在的难题,县联社指导基层社、农资企业利用微信朋友圈、公众号推送科学配方施肥等知识,开通微信支付、支付宝等网上支付渠道,方便群众购进农资,农资及时顺畅送到农户家中和田间地头。疫情期间,全系统组织配送各类化肥2080吨。企业捐赠消毒液45桶(50斤装)、75%医用酒精900桶(约4.5吨)、医用口罩3000只、特仑苏牛奶50箱、体温测量仪4个、苹果30箱、矿泉水30箱、康师傅绿茶饮料30箱、方便面10箱等价值3.5万余元的防疫物资。领导干部带头奋战在疫情防控一线,昼夜值守,摸排登记、消杀检测。监督湖北返乡人员做好居家隔离,全面落实了疫情防控的各项要求。

三是综合改革暨培育壮大工程深入推进。针对我县基层供销社人员普遍老化、资金投入不足、组织化程度不高等问题,我们探索实践让专业合作社托管基层社,合作社全面负责基层社的生产、经营、管理,行政及业务工作接受县社领导和指导。入社企业凤县鼎宇农林公司实施的5500亩花椒种植土地托管项目,把双石铺镇十里店、阴湾、西庄、张家窑、双石铺等5个村743户群众的椒田统一托管起来,对花椒采取订单式购销,聘请专家教授进行技术指导,产前产中产后提供化肥、农药、农机具等服务。


千阳县联社:全力推进供销社综合改革向纵深发展

今年以来,千阳县供销社以服务“三农”为宗旨,以改革创新为动力,以“历史遗留问题化解、基层社开发改造、服务领域拓展和企业内部管理”四项举措为抓手,凝心聚力,全力推进供销社综合改革向纵深发展。

一是抓历史遗留问题化解,开启新征程。成功化解了供销社与农行历史不良债务,使企业轻装上阵,开启了发展新起点。实行领导聘任机制。制订完善了《供销系统领导干部规范化管理和考核任用实施意见》,解决了企业领导年龄偏大,开拓创新意识不强问题。对企业员工,不分体制内分配和临时聘用,打破原有身份界限,实行全员聘用制,在报酬发放上,实行岗位工资管理,做到同工同酬。

二是抓基层供销社开发改造,守供销之土。将10个基层供销社划归县属4家企业代管,采取“谁代管、谁开发、谁受益”原则,加快基层社升级改造步伐。企业自己改建扩建。城区4家社属企业集中有限资金狠抓硬件配置,优化经营环境,添置经营车辆,不断提升供销企业形象,持续激发内生动力。企业与投资商合建。针对企业开发建设无大额资金投入问题,县社提出企业与客商合建开发、合作共赢的工作思路,引进浙江客商与社属工业品公司共同出资3500万元,建成千阳供销商城一座,在草碧供销社原址新建占地1600平方米宏耀购物超市,主营烟酒副食、日用百货等10大类、2000余种商品,改变了原来房屋陈旧、商品不全、生意惨淡的状况,满足了农村群众基本生活商品需求,重塑了供销社农村新形象。

三是抓供销服务领域拓展,展供销之能。成立千云现代农业专业合作社联合社,发展蔬菜种植、布工艺品及刺绣等产业,年销售额突破1200万元,拓宽服务领域的同时,探索出一条“合作社+贫困户+股金分红”的扶贫新模式,组建陕西千誉电子商务有限公司,充分发挥“互联网+”电子商务网上平台,利用淘宝店、苏宁易购、京东商城、供销e家省级平台、扶贫“832平台”等10个店铺和1个线下展示体验店,全力打造“网上供销”,开发推介千阳苹果、核桃、高山玉米糁、洋槐蜜、布艺系列产品等180余种,并把具有千阳“地域特色”的薄皮核桃、苦荞挂面、荞面饸饹推向了全国线上电商平台,实现了由传统营销模式向现代网络销售的全新转变。

四是抓供销社企业内部管理,塑供销新貌。转变企业传统管理模式,实现信息技术与管理服务相融合,各公司、专业社购进电脑等电子设备和财务软件,安装电子收银系统,对商品购销和财务记账全面实行信息化管理,实现微信、支付宝等多元化收款方式和远程监控商品购销。打破实体店传统经营旧模式,各超市购置商品配送服务车,实现县域商品配送服务和售后电话回访服务。规范企业经营运输车辆管理,在车体喷制统一供销标识以及“保供促销、服务三农、根植农村、连接城乡”的服务标语,明确车辆单位,形成供销社连结城乡、为农服务一道靓丽风景线。


太白县联社:构建“三农”服务体系 推动高质量发展

2020上半年,太白县社以服务“三农”为宗旨,全面深化综合改革,着力构建为农服务体系、发展农产品流通、壮大社有企业、夯实基层基础,努力推动全县供销系统高质量发展,更好服务乡村振兴发挥更大作用,全力以赴抓供销社综合改革等各项工作任务。

一是全力以赴抓供销社综合改革。建立完善基层供销社工作制度,稳步推进村级供销合作社建设工作,6个镇级供销社恢复正常运营,并注重提高经营成效和服务能力,新建村级供销合作社2个,充分发挥服务农民的功能。积极指导镇村基层供销社实施提升改造工程,全面提高经济效益和社会效益,提升各项经济指标,扩大服务领域和职能,更好的服务于“三农”。抓好供销农民农业合作社培训、监管和指导工作,结合全国抗击疫情决战决胜脱贫攻坚工作要求,积极加大疫情过后的生产消费,抓住消费扶贫机遇,在全县举办供销系统农业专业合作社关于农特产品生产销售的培训,扩大销售规模和渠道,为全县巩固脱贫成效,建设小康太白贡献供销力量。

二是狠抓招商引资工作。采取外出招商,网上招商和有针对性的招商的形式,在分管县级领导的带领和指导下,全力牵头抓好分配意向企业的联系引进具体工作,年初引进一户有实力的深圳市方格尔科技有限公司在太白建立子公司,2020年4月30日我县与深圳市方格尔科技有限公司签订引进企业初步框架协议,欲在我县投资建设与运营服务项目城市智慧停车管理系统,专注于城市道路智能停车领域完整系统设备的研发、生产、销售及城市级智能停车场系统运营管理。

三是推进“新网工程”等项目建设。积极组织申报“新网工程”项目,去年申报的太白县绿蕾专业合作社项目去年已建成投用,今年正发挥强大的为农服务功能,为全县主导的蔬菜产业发展起到现代化引领的作用。争取航天定点扶贫项目电子商务农产品展销服务中心项目,在县上大力支持下,航天集团支持投资70多元建设的供销电子商务运营中心项目,目前已全面竣工正在试运营,该项目建成将会带动90多户贫困户收益,安置15人的就业,该项目的建成投用为我县做大做强农产品线上线下的销售和服务生产起到极大的作用。

四是助力脱贫攻坚及包村帮扶。县政府领导助力消费扶贫,太白农产品俏销直播平台。太白县政府副县长董杰、供销联社主任强水银、天绿农业专业合作社理事长王明俊走进市社组织开展的“消费扶贫.直播助农”活动直播间,向消费者推介太白县优质农产品,为地方好货代言,把疫情对农业产业发展造成的损失最大程度地减少。

 

 

 

 


 

 

 


 

 


 

 

 


 

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